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高新公司自成立以來，積極開展廉潔風險防控工作，先后制發(fā)了《資金支付管理辦法》《風險控制管理辦法》《業(yè)務招待管理辦法》等十余項內控制度，為從源頭上扼制腐敗，從落實上杜絕腐敗做好了制度保障。 10月19日，公司正式出臺《廉潔風險防控管理工作實施方案》，成立了公司廉潔風險防控管理工作協(xié)調小組，緊緊抓住“清權、繪圖、查險、定級、設防”五個環(huán)節(jié)，按照“確權排查風險、廉潔風險評估、制定防控措施、廉潔風險監(jiān)管”四個階段的部署安排和時間節(jié)點，圍繞“重點對象、重點領域、重點環(huán)節(jié)、重點任務”，自下而上地排查崗位職責、業(yè)務流程、制度機制等方面存在的風險，扎實開展部門和個人的廉潔風險點排查防控工作，并提出相應的防控措施，進一步完善內控制度，切實預防腐敗行為的發(fā)生。